I
Confidentialité absolue
La discrétion à chaque étape.
De la préparation de la cession jusqu’au placement des fonds, chaque opération est conduite avec une confidentialité totale.
Patrimoine en Corse · Cession d’entreprise
Une cession se prépare des années à l’avance : valoriser l’entreprise, choisir le bon cadre de transmission, anticiper la fiscalité et réemployer le produit de la vente. Un accompagnement coordonné, depuis Ajaccio.
L’anticipation, le vrai levier
Céder une entreprise ne s’improvise pas. Entre la valorisation, la mise en ordre juridique de la société, le choix du cadre de transmission et l’anticipation de la fiscalité, les arbitrages se préparent souvent plusieurs années avant la vente. Plus la réflexion est engagée tôt, plus les options restent ouvertes.
En Corse, le tissu économique est largement fait d’entreprises familiales — commerce, tourisme, bâtiment, services — souvent adossées à un patrimoine immobilier. Lorsque la société détient des murs situés sur l’île, la cession croise alors le régime successoral corse, avec ses propres règles.
Préparer une cession, c’est coordonner ces volets — juridique, fiscal, patrimonial — avec un interlocuteur unique, puis organiser le réemploi du produit de la vente. C’est l’un des axes d’une gestion de patrimoine en Corse pensée sur la durée.
Réemploi du produit · Paris
I
La discrétion à chaque étape.
De la préparation de la cession jusqu’au placement des fonds, chaque opération est conduite avec une confidentialité totale.
II
Au cœur de la place financière.
Le cabinet dispose d’un bureau à Paris, dans le 1er arrondissement, pour accompagner cette étape au plus près des grands établissements.
III
Le réemploi, organisé pour vous.
En lien avec l’ensemble des banques privées de la place, nous facilitons l’ouverture d’un compte dédié au placement du produit de la cession, selon vos objectifs.
Ce qu’il faut anticiper
01
Établir une valeur de cession réaliste suppose un diagnostic complet : comptes, actifs, dépendance au dirigeant, perspectives. C’est le socle de toute négociation.
02
Transmettre à ses enfants ou céder à un repreneur n’obéit pas aux mêmes règles. Le pacte Dutreil sert la transmission familiale ; la cession à un tiers relève d’autres dispositifs.
03
La fiscalité de la plus-value de cession se prépare en amont : abattement du dirigeant partant en retraite, apport-cession, durée de détention des titres.
04
Après la vente, le produit de cession doit retrouver une affectation : réinvestissement, revenus complémentaires, transmission. C’est souvent là que se joue l’essentiel.
Deux chemins
| Selon votre objectif | Transmission familiale | Cession à un tiers |
|---|---|---|
| Objectif | Passer le relais à ses héritiers | Vendre à un repreneur extérieur |
| Levier clé | Pacte Dutreil (engagement de conservation) | Abattement retraite ou apport-cession |
| Fiscalité | Abattement de 75 % sur la valeur des titres transmis | Imposition de la plus-value de cession |
| Horizon de préparation | Plusieurs années | 12 à 24 mois |
Au-delà de la cession
Une fois la cession réalisée, un nouveau chapitre s’ouvre. Le produit de la vente, souvent l’aboutissement d’une vie professionnelle, appelle une organisation à la hauteur des enjeux : le préserver, le faire fructifier, le transmettre. C’est la vocation d’un family office — accompagner une famille dans la durée, avec un interlocuteur unique et indépendant qui embrasse l’ensemble de ses dimensions patrimoniales.
Tout commence par une vision consolidée. Avant d’agir, il faut une lecture claire et complète du patrimoine — actifs financiers, immobilier, participations, engagements. Établie puis actualisée dans le temps, cette consolidation permet de décider sur des bases solides, plutôt qu’au gré des opportunités.
Vient ensuite l’ingénierie patrimoniale : structurer la détention des actifs, arbitrer entre les enveloppes, préparer les opérations de transmission. Le tout en coordination avec l’ensemble des conseils de la famille — notaire, avocat, expert-comptable, banquiers privés. Le family office ne se substitue pas à ces expertises : il les orchestre, en veillant à la cohérence de l’ensemble et au seul intérêt du client.
Reste l’essentiel : la durée. La transmission entre générations, la gouvernance familiale et l’accompagnement des projets de chacun se pensent sur le temps long. Indépendance, confidentialité et service sur mesure sont les conditions de cette relation de confiance.
C’est l’approche que porte Frigara Family Office, en complément de l’accompagnement patrimonial du cabinet en Corse.
Reconnaissance
Indépendant et établi en Corse, le cabinet est régulièrement distingué par la presse patrimoniale.
Questions fréquentes
La préparation combine quatre volets : valoriser l’entreprise, mettre la société en ordre juridique, choisir le cadre de cession ou de transmission, et anticiper la fiscalité de l’opération. Engagée tôt, elle laisse le temps d’optimiser chaque étape.
C’est un engagement de conservation des titres qui permet, lors d’une transmission à titre gratuit (donation ou succession), une exonération de 75 % de leur valeur pour le calcul des droits, sous conditions de durée et de poursuite de l’activité.
La plus-value réalisée lors de la cession des titres est imposable. Plusieurs dispositifs peuvent en alléger l’effet selon votre situation : abattement du dirigeant partant en retraite, report d’imposition via un apport-cession, ou abattement pour durée de détention.
Lorsque la société possède de l’immobilier situé en Corse, la transmission croise le régime successoral corse, qui exonère 50 % de la valeur des immeubles jusqu’en 2037. En savoir plus sur la succession en Corse.
Cela dépend de l’objectif. Une cession à un tiers se prépare souvent sur douze à vingt-quatre mois ; une transmission familiale via un pacte Dutreil s’anticipe sur plusieurs années. Un premier bilan permet de fixer le calendrier adapté à votre situation.
Premier échange
Un premier rendez-vous confidentiel et sans engagement, au cabinet à Ajaccio ou en visioconférence, pour situer votre projet et son calendrier.
Prendre rendez-vous